「決算診断提案書」とは？
決算書より経営診断書を作成し
傾向分析を実施。人の体と同じように、
経営にはバランスが重要です。
決算診断は企業の健康診断です。
決算書は経営の結果です。
決算書をきちんと分析し、
自社の課題を明らかにするとともに、
課題解決に取り組むことが重要です。

【決算診断のプロセス】
①今、何が課題なのか
②体質改善のための方向性は？
③将来の方向性は？

現状分析に基づき、課題を御提案いたします。
ここが財務診断との大きな違いです。

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③　会社の強み・弱みを明確にして、会社の課題を導き出します。

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④　今期の利益目標を社長にインタビューします。

経営キーワークでは、多くのお客様の決算書を分析し、お客様の経営にお役立ていただきました。決算を診断する事は当社のお客様にはごく当たり前の事ですが、 多くの会社は、決算書で診断などしていません。　

社長様はいかがでしょうか？　
決算書は何に利用していますか？　　

お客様の決算書を分析して、 会社の強みと弱みを明確にご報告！！会社の業績を上げる秘訣には、会社の強みを伸ばし、 弱みを改善することが重要です。　

社長様は、決算書を経営の役に立てていますか？　　

さて決算書を分析した後は、「利益目標」を作成するのが、 経営改善の第一歩です。７０％の会社が赤字なのに対し、 利益目標を作成した会社の７０％は黒字です。業績アップの秘訣は、売上目標を持つ事ではありません。利益目標を持つ事です。

決算診断無料体験はこちらからお試し下さい！ 決算診断サービスの内容・料金等に少しでも興味のある方は、 こちらからお問合せ下さい。